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Curso de Gestão de Projetos - EAD Turma 3/2017

Curso de Gerência de Projetos - EAD (100% com tutoria)
Turma 3/2017
Período: 21 de agosto a 26 de setembro de 2017.
Objetivos: O curso aborda os conteúdos referentes ao Guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e à certificação Project Management Professional (PMP). Ao final do curso o participante será capaz de:
• Identificar os conceitos básicos de gerenciamento de projetos;
• Utilizar meios para definir o escopo, o tempo, e os custos para as atividades do projeto;
• Definir padrões de qualidade, apontar os recursos humanos e compreender a importância da comunicação em um projeto;
• Enumerar os principais riscos de um projeto, entender formas de aquisição e como funciona a integração entre as áreas de conhecimento;
• Reconhecer a importância do gerenciamento de projetos no contexto da Administração das Organizações, a partir da compreensão das melhores práticas definidas pelo PMI - Project Management Institute;
• Utilizar as melhores práticas de Gerenciamento de Projeto na Administração das organizações;
• Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, Cronograma, Orçamento e Plano de Resposta aos Riscos.
Atividades:
1) Exercícios de fixação: auxiliar na retenção/reflexão do conteúdo;
2) Exercícios práticos: auxiliar o aluno no desenvolvimento de uma Estrutura Analítica de Projeto - EAP, cronograma, custo e Plano de Resposta a Riscos e avaliar a aprendizagem;
3) Participação em fórum: permitir a troca de experiências entre os participantes do curso e o esclarecimento de suas dúvidas relacionadas ao conteúdo e avaliar a aprendizagem.
4) Realizar simulados para certificação PMP.
Para ser aprovado, o aluno deve obter o mínimo de 60 pontos, entre a execução dos exercícios práticos e participação no fórum. A entrega do exercício prático 4 é obrigatória para conclusão do curso.
Principais tópicos
Módulo 01: • Introdução ao Gerenciamento de Projetos.
Módulo 02: • Gerenciamento de Escopo, Tempo e Custos; • Elaborar o Escopo do Projeto e desenvolver a EAP; • Elaborar o Cronograma do Projeto e fazer uma Estimativa de Custos para as atividades do cronograma.
Módulo 03: • Gerenciamento da Qualidade, dos Recursos Humanos e das Comunicações. • Determinar os padrões de qualidade para um projeto; • Definir funções e responsabilidade para a equipe do projeto; • Elaborar relatórios de desempenho do projeto.
Módulo 04: • Gerenciamento de Qualidade, RH e Comunicações; • Determinar os padrões de qualidade para um projeto; • Definir funções e responsabilidade para a equipe do projeto; • Elaborar relatórios de desempenho do projeto.
Módulo 05: • Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, Cronograma, Orçamento e Plano de Resposta aos Riscos; • Entender as ações necessárias para minimizar os efeitos de um risco negativo e maximizar os efeitos de um risco positivo; • Compreender os processos de aquisições e integração de um projeto.
A conclusão de cada uma das etapas do curso exige a aprendizagem do conteúdo do módulo anterior.
Carga horária: 40 horas





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Consultor Especialista
Almir Mendes da Silva é Doutor em Ciências Econômicas, com ênfase em administração pela Universidade Nacional de Buenos Aires; Mestre em Logística; Pós-graduado em Gerenciamento de Projetos, Gestão por Processos e Gestão estratégica da Informação pela Fundação Getúlio Vargas; Professor dos cursos de Planejamento Estratégico